[간호지도자론] 허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거한 지도자 행동 스타일 결정

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📂 자료구분 : 방송통신 (경영학과)
📜 자료분량 : 8 Page
📦 파일크기 : 46 Kb
🔤 파일종류 : hwp

[간호지도자론] 허~ 행동 스타일 결정 자료설명

Ⅰ. 서 론&#13&#13Ⅱ. 본 론&#131. 허시와 블랜챠드의 리더십 상황모형&#13(1) 리더(지도자)의 행위와 상황요인&#13① 과업행위(task behavior : &#39구조주도&#39 개념)&#13② 인간관계행위(relationship behavior : &#39배려&#39 개념)&#13③ 부하의 성숙도(maturity : 상황요인 – &#39준비성&#39 개념)&#13(2) 리더(지도자)의 행동유형&#13① 지시적 리더(telling leadership)&#13② 설득적 리더(selling leadership)&#13③ 참여적 리더(participating leadership)&#13④ 위양적 리더(delegating leadership)&#13(3) 허시와 블랜챠드의 상황모형 이론에 대한 평가 및 비판&#132. 자신이 속한 조직구성원의 성숙도 사정&#133. 실제 조직의 지도자 사정&#134. 조직에서의 적절한 지도자 행동유형&#13&#13Ⅲ. 결 론&#13 FileSize : 46K

[간호지도자론] 허~ 행동 스타일 결정 자료의 목차

Ⅰ. 서 론&#13&#13Ⅱ. 본 론&#131. 허시와 블랜챠드의 리더십 상황모형&#13(1) 리더(지도자)의 행위와 상황요인&#13① 과업행위(task behavior : &#39구조주도&#39 개념)&#13② 인간관계행위(relationship behavior : &#39배려&#39 개념)&#13③ 부하의 성숙도(maturity : 상황요인 – &#39준비성&#39 개념)&#13(2) 리더(지도자)의 행동유형&#13① 지시적 리더(telling leadership)&#13② 설득적 리더(selling leadership)&#13③ 참여적 리더(participating leadership)&#13④ 위양적 리더(delegating leadership)&#13(3) 허시와 블랜챠드의 상황모형 이론에 대한 평가 및 비판&#132. 자신이 속한 조직구성원의 성숙도 사정&#133. 실제 조직의 지도자 사정&#134. 조직에서의 적절한 지도자 행동유형&#13&#13Ⅲ. 결 론

본문내용 (20054-2학기간~도자론과제물.hwp)

실제 사회에서도 지도력․통솔력․지휘권․감독․선도력 등 다양한 형태로 표현하고 있는데, 공식적인 지도자는 공식조직에 의한 직위권력에 근거한 영향력에 바탕을 둔 관리자라 할 수 있고, 비공식적인 지도자는 감정이나 습성을 기초로 한 자생적인 집단의 지도자로서, 경우에 따라서 지도자의 리더십은 비공식적 리더십에 의해 강화될 수 있으므로, 일반적으로 리더십을 논할 때 공식적인 의미의 영향력보다는 직원들의 자발적인 노력을 확보할 수 있는 비공식 리더의 영향력을 강조하는 경향이 있다고 하겠다.&#13 따라서 리더십의 개념은 포괄적인 의미를 띠고 있으며, 이러한 리더십에 관한 이론 역시 매우 다양하여, 지도자 개인의 특성 및 자질을 강조하는 접근방법인 특성론, 또 권위적․민주적․자유방임적 리더십과 오하이오 주립대학의 연구, 블레이크와 모턴(R. Blake ＆ J.S. Mouton)의 매니지리얼 그리드(Manag

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