기업의 인적자원개발~하시오(2).hwp 파일정보
기업의 인적자원개발~개발 유형에 대.. 자료설명
기업의 인적자원개발~개발 유형에 대.. 자료의 목차
목차
기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오.
I. 개인개발
1) 직장 내 훈련
2) 직장 외 훈련
3) 산업 내 훈련
4) 자기개발
II. 경력개발
III. 조직개발
참고문헌
기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오.
인적자원개발 관리란 조직의 전략 및 목표에 맞게 인력자원을 효율적으로 관리 ․ 개발하여 조직의 유효성을 증진시키는 관리활동을 말한다. 성공적으로 인력개발관리가 이루어질 때 조직의 생산성은 높아진다. 이러한 인력개발관리는 종업원의 이동과 승진에도 많은 이점을 제공한다. 인력개발관리는 개인개발, 경력개발 및 조직개발 등으로 구분한다.
I. 개인개발
개인개발은 조직구성원 각 개인들을 교육이나 실무를 통하여 새로운 지식과 기술을 습득하게 하여 긍정적 태도와 행동을 보이게 하고 이에 따라 종업원 각자의 업무 향상을
본문내용 (기업의 인적자원개발~하시오(2).hwp)
목차
기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오.
I. 개인개발
1) 직장 내 훈련
2) 직장 외 훈련
3) 산업 내 훈련
4) 자기개발
II. 경력개발
III. 조직개발
참고문헌
기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오.
인적자원개발 관리란 조직의 전략 및 목표에 맞게 인력자원을 효율적으로 관리 ․ 개발하여 조직의 유효성을 증진시키는 관리활동을 말한다. 성공적으로 인력개발관리가 이루어질 때 조직의 생산성은 높아진다. 이러한 인력개발관리는 종업원의 이동과 승진에도 많은 이점을 제공한다. 인력개발관리는 개인개발, 경력개발 및 조직개발 등으로 구분한다.
I. 개인개발
개인개발은 조직구성원 각 개인들을 교육이나 실무를 통하여 새로운 지식과 기술을 습득하게 하여 긍정적 태도와 행동을 보이게 하고 이에 따라 종업원 각자의 업무 향상을
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