[방통대 간호학과 4학년 전략적 간호관리 E형] 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견

[전략적간호관리E형]과학적관리론과인간관계론을비교하여논하고,간호사들이신명나~

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론과 인간관계론
1) 과학적 관리론
2) 인간관계론
3) 과학적 관리론과 인간관계론 비교
(1) 유사점
(2) 차이점
(3) 양자의 합의적 인식
2. 간호조직
1) 간호조직
2) 간호조직문화
3) 조직문화가 간호조직에 미치는 영향
(1) 간호조직문화가 간호조직에 미치는 영향
(2) 적절한 간호조직문화 부적절한 간호조직문화의 특징
3. 간호사들의 조직에 공헌하려는 의욕 고취 방안
1) 실무능력 단계별로 인센티브 제공
2) 간호사 경력관리시스템
3) 간호업무의 국제 표준화
4) 간호조직 차원에서 마케팅 계획 수립

Ⅲ. 결론

<참고문헌>

지식정보화사회의 특성을 전문화, 다양화, 빠른 변화라고 한다면, 오늘을 사는 우리에게 요구되는 것은 직업에 대한 전문적 지식, 다양한 교육, 그리고 시대의 변화에 대처할 수 있는 능력이라 할 것이다. 급속히 변화하고 치열한 경쟁사회에서 살아남기 위한 생활 자체가 스트레스의 연속이라고 할 수 있을 것이다. 직업과 건강에 관한 연구보고서에 의하면 여러 직업중 가장 스트레스를 많이 받는 직업이 건강을 돌보는 의료인이라고 하였다. 의료인 중에서 간호직은 이러한 심한 스트레스 하에 있는 의료인과 온갖 질병으로 괴로워하며 예민해져 있는 환자와 그 보호자 사이에서 직무를 행해야 하는 직업이다. 또한 병원의 대형화와 함께 병원 조직이 세분화 되면서, 병원에서 근무하는 간호사들은 전문지식과 기술에 대한 요구가 증가하고 있으며, 타 의료직과 간호직과의 역할모호와 갈등, 자율적 간호에 대한 갈망, 병원 관리직과 행정이나 규칙과의 마찰, 복잡한 인간관계와 그에 따른 대인관계에서 오는 갈등, 열악한 근무조건