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기획과정으로서대안의탐색과평가
[방통대 관광학과 ~025 | 다운로드 자료의 목차
<목 차>
Ⅰ. 대안의 탐색과 결과 예측
1. 대안의 탐색
1) 기존의 정책
2) 과학·기술
3) 주관적 판단
2. 결과 예측
1) 각 대안의 영향분석
2) 개괄적 분석방법
(1) 추세연장적 예측
(2) 이론적 예측
(3) 판단적 예측(델파이기법)
Ⅱ. 최종안의 선택
1. 가치판단
2. 불확실성에 대한 조절
3. 선택의 검증
Ⅲ. 결과의 평가
1. 집행과정의 점검
2. 총괄평가
<참고문헌>
본문내용 ([방통대 관광학과 ~ 설명하시오.hwp)
1. 대안의 탐색
문제의 해결 혹은 발전목표의 달성을 위해 선택 가능한 대안들이 어떤 것이 있는지를 광범하게 탐색하여 최선의 방안들이 누락되지 않도록 해야 할 것이다. 대안을 도출하는 데 의존하는 주요 원천은 자신의 과거 경험이나 다른 사람 또는 조직이 취한 선례이다. 이와 같은 선택적 모방은 비교적 용이하고 널리 이용되는 방법이라 하겠다. 그러나 선택적 모방은 그 타당성에 한계가 있다. 정확하게 같은 상황이 반복되지도 않을 뿐만 아니라 완전히 동일한 상황하에서도 과거에 성공한 대안이 고 성공하리라는 보장은 없기 때문에 보다 창조적이고 개척적인 탐색을 통하여 독창성 있는 대안을 추출한 필요성이 있다.
1) 기존의 정책
기존의 정책은 정부가 과거에 사용했던 정책은 물론이고 현재 시행중인 정책도 포함되며, 외국의 정부 혹은 국내의 다른 기관이나 지방자치단체에서 사용했거나 사용 중인 정책과 더 나아가 민간부문에서 비슷한 문제를 다루는 데 사용하는 행동방안도 포
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