[승진관리] 승진의 의의와 중요성, 승진관리의 기본방향 [승진관리] 승진..

목차

승진관리

I. 의의

II. 중요성

III. 승진관리의 기본방향
1/ 연공주의와 능력주의 조화
2/ 승진기준과 승진유형
3/ 내부승진

참고문헌
승진관리

I. 의의

승진이란 조직에서 구성원이 보다 상위의 직무로 옮기는 것을 말한다. 승진기회의 제공을 통해 능력을 충분히 가지고 있는 개인 및 집단을 자유롭게 경쟁시키는 것이 가능하다.
현대산업사회에서 대부분의 종업원들은 위로 상승하려는 욕구를 가지고 있으므로 개인을 자극시킨다. 더 좋은 생활수준을 영위하기 위하여 승진과 더불어 더 많은 급여를 원한다. 위에로의 신분과 급여의 상승, 즉 승진은 우리사회 대다수에 의해서 지향되고 있는 가치가 되고 있기 때문에 기업을 비롯한 대부분의 조직에서는 건전한 승진 정책을 채택하고 또 추구하여야만 하는 것이다.

II. 중요성

․ 개인의

목차

승진관리

I. 의의

II. 중요성

III. 승진관리의 기본방향
1/ 연공주의와 능력주의 조화
2/ 승진기준과 승진유형
3/ 내부승진

참고문헌
승진관리

I. 의의

승진이란 조직에서 구성원이 보다 상위의 직무로 옮기는 것을 말한다. 승진기회의 제공을 통해 능력을 충분히 가지고 있는 개인 및 집단을 자유롭게 경쟁시키는 것이 가능하다.
현대산업사회에서 대부분의 종업원들은 위로 상승하려는 욕구를 가지고 있으므로 개인을 자극시킨다. 더 좋은 생활수준을 영위하기 위하여 승진과 더불어 더 많은 급여를 원한다. 위에로의 신분과 급여의 상승, 즉 승진은 우리사회 대다수에 의해서 지향되고 있는 가치가 되고 있기 때문에 기업을 비롯한 대부분의 조직에서는 건전한 승진 정책을 채택하고 또 추구하여야만 하는 것이다.

II. 중요성

․ 개인의