인적자원계획 수립방법, 인적자원계획과정 인적자원계획 수립방법, 인적자원계..

인적자원계획

I. 예측

III. 목표설정 및 전략계획
1/ 다운사이징
2/ 조기퇴직프로그램

III. 인력부족에 대응하기 위한 전략적 방법
1) 비정규직 채용
1/ 간접고용
2/ 일용직
3/ 특수고용
4/ 계약직
2) 아웃소싱
3) 잔업 및 근무시간 연장

IV. 인적자원계획의 실행 및 평가

참고문헌
인적자원계획

기업은 경영환경에 대응하고 경쟁우위를 확보하기 위하여 인적자원계획을 다루어야 한다. 기업의 강점과 약점을 파악하고, 목표가 무엇인지, 제품과 서비스의 종류를 파악하고 있어야 한다. 이를 바탕으로 기업이 필요로 하는 인력의 종류와 규모를 파악할 수 있다. 인적자원계획은 기업이 나아갈 미래 방향과 현재의 상태를 비교하여 기업이 어떤 방향으로 인적자원을 확보할 것인지 결정하는 것이다.
아래의 그림은 인적자원계획 과정을 예측, 목표설

인적자원계획

I. 예측

III. 목표설정 및 전략계획
1/ 다운사이징
2/ 조기퇴직프로그램

III. 인력부족에 대응하기 위한 전략적 방법
1) 비정규직 채용
1/ 간접고용
2/ 일용직
3/ 특수고용
4/ 계약직
2) 아웃소싱
3) 잔업 및 근무시간 연장

IV. 인적자원계획의 실행 및 평가

참고문헌
인적자원계획

기업은 경영환경에 대응하고 경쟁우위를 확보하기 위하여 인적자원계획을 다루어야 한다. 기업의 강점과 약점을 파악하고, 목표가 무엇인지, 제품과 서비스의 종류를 파악하고 있어야 한다. 이를 바탕으로 기업이 필요로 하는 인력의 종류와 규모를 파악할 수 있다. 인적자원계획은 기업이 나아갈 미래 방향과 현재의 상태를 비교하여 기업이 어떤 방향으로 인적자원을 확보할 것인지 결정하는 것이다.
아래의 그림은 인적자원계획 과정을 예측, 목표설