장기경영계획의 의의와 목적 및 내용, 장기경영계획의 효과 장기경영계획의 .. – 2025

목차

장기경영계획

I. 장기경영계획의 의의

II. 장기경영계획의 목적
1) 경영의 혁신
2) 종합조정
3) 목표에 의한 관리

III. 장기경영계획의 내용
1) 장기의 목표
2) 장기계획의 전제 – 예측
3) 장기계획을 구성하는 부분계획
4) 장기의 개별계획

IV. 장기경영계획의 효과
1) 경영관점의 장기화
2) 협동심 강화
3) 의사소통의 원활화

참고문헌
장기경영계획

I. 장기경영계획의 의의

장기경영계획(long-term planning)이라 함은 보통 1년 이상 최소한 3년 정도 혹은 그 이상에 걸친 기간을 대상으로 작성되는 기간계획으로서 기업환경의 변화에 대응하여 기업의 장기적 성장과 발전을 도모하기 위하여 수립되는 것이다. 따라서 단기적으로 책정되는 단기경영계획이 실천적 실시계획인데 반하여, 이는 단기경영계획의 방침 내지

목차

장기경영계획

I. 장기경영계획의 의의

II. 장기경영계획의 목적
1) 경영의 혁신
2) 종합조정
3) 목표에 의한 관리

III. 장기경영계획의 내용
1) 장기의 목표
2) 장기계획의 전제 – 예측
3) 장기계획을 구성하는 부분계획
4) 장기의 개별계획

IV. 장기경영계획의 효과
1) 경영관점의 장기화
2) 협동심 강화
3) 의사소통의 원활화

참고문헌
장기경영계획

I. 장기경영계획의 의의

장기경영계획(long-term planning)이라 함은 보통 1년 이상 최소한 3년 정도 혹은 그 이상에 걸친 기간을 대상으로 작성되는 기간계획으로서 기업환경의 변화에 대응하여 기업의 장기적 성장과 발전을 도모하기 위하여 수립되는 것이다. 따라서 단기적으로 책정되는 단기경영계획이 실천적 실시계획인데 반하여, 이는 단기경영계획의 방침 내지