(조직균형이론) 조직균형이론의 의의, 조직균형의 원리와 실제 [조직균형이..

목차

조직균형이론

I. 조직균형이론의 의의

II. 조직균형의 원리

III. 조직균형의 실제
1) 경영자
2) 종업원
3) 주주
4) 소비자

참고문헌
조직균형이론

I. 조직균형이론의 의의

기업은 조직이며 조직균형론은 조직의 존속, 즉 기업의 존속에 관한 이론이다. 다시 말하면 기업조직은 주주 ․ 경영자 ․ 종업원 ․ 소비자 ․ 유통업자 ․ 협조공장 등의 각 참여자의 협동체계를 이루고 있다. 그러므로 기업조직이 존속하기 위해서는 각 참여자가 경영에 계속적으로 공헌하려고 하여야 비로소 각 개인의 조직에 대한 급부행위가 이루어질 수 있기 때문이다. 그리고 각 구성원이 조직에 대한 공헌을 계속하도록 하기 위해서는 조직은 각 구성원에 충분한 유인을 제공하지 않으면 안 된다.
이와 같이 기업조

목차

조직균형이론

I. 조직균형이론의 의의

II. 조직균형의 원리

III. 조직균형의 실제
1) 경영자
2) 종업원
3) 주주
4) 소비자

참고문헌
조직균형이론

I. 조직균형이론의 의의

기업은 조직이며 조직균형론은 조직의 존속, 즉 기업의 존속에 관한 이론이다. 다시 말하면 기업조직은 주주 ․ 경영자 ․ 종업원 ․ 소비자 ․ 유통업자 ․ 협조공장 등의 각 참여자의 협동체계를 이루고 있다. 그러므로 기업조직이 존속하기 위해서는 각 참여자가 경영에 계속적으로 공헌하려고 하여야 비로소 각 개인의 조직에 대한 급부행위가 이루어질 수 있기 때문이다. 그리고 각 구성원이 조직에 대한 공헌을 계속하도록 하기 위해서는 조직은 각 구성원에 충분한 유인을 제공하지 않으면 안 된다.
이와 같이 기업조